Coaching CEOGM

Le coaching CEOGM est une méthode connue de développement personnel de la communication. Apparue dans les années 2000, elle est l'une des techniques européennes les plus communes concernant le media training et l'apprentissage de la maîtrise du langage non-verbal.


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Le coaching CEOGM est une méthode connue de développement personnel de la communication. Apparue dans les années 2000, elle est l'une des techniques européennes les plus communes concernant le media training et l'apprentissage de la maîtrise du langage non-verbal.

CEOGM est l'acronyme de force de : Conviction, Expression Orale, Gestuelle et Médiagénie. Concrètement, c'est un coaching individuel alliant un travail physique et vocal et ayant pour but d'optimiser sa communication interpersonnelle, de groupe et avec les médias.


Le principe

Les bases du coaching CEOGM partent de la constatation que l'Homme doit réapprendre à garder de l'aisance et de la sincérité dans des contextes artificiels et générateurs de gros enjeux ou de tensions. Pour cela, la méthode CEOGM préconise de mener un travail physique de fond mais aussi d'apprendre quelques techniques - physiques et mentales - afin d'assurer le 100% de sa communication en toutes situations. Les techniques sont , par exemple, la pose de voix, la prise de conscience de ses attitude, la signification de sa gestuelle et la congruence physique, nommée aussi adaptation réciproque (lu dans M Cohou in Le destin d'un voie rapide Ed PUM).

Les 4 axes

Afin de perfectionner sa communication personnelle, la formation en CEOGM classique comprend 4 axes indissociables.

La force de conviction

Étant donnée que la conviction est comme un moteur qui propulse toutes sortes de pensées, d'intentions, de mobiles, de raisons à défendre, à promouvoir sur le marché de la reconnaissance et du pouvoir[1], le coaching CEOGM considère l'augmentation de la force de convaincre comme étant l'aboutissement de le perfectionnement de sa communication et des effets produits chez les récepteurs. C'est par conséquent en développant la précision de son message et la justesse de la forme que le communiquant gagne en capacité de conviction.

L'expression orale

La voix, le phrasé, la respiration et le ton, sont tout autant de facteurs qui composent la forme auditive d'un message et se doivent d'être soignés et réfléchis tout en gardant un maximum de naturel. Pour ce faire, les formations CEOGM insistent sur les techniques vocales et l'correction entre le corps et la voix, le ton et le message.

La gestuelle

La gestuelle tient une place importante dans le paralinguistique et elle est au cœur du coahing CEOGM. Qu'elle soit métaphorique, instinctive, consciente ou inconsciente, elle transmet des messages aux récepteurs et , quand elle est maitrisée, sert à compléter un discours ou de le nuancer. Le premier pas dans l'apprentissage est la détente du corps donnant la possibilité d'ensuite un véritable ressenti corporel et des mouvements naturels. Par la suite, la gestuelle est décomposée en attitudes, postures, gestes et signes afin d'optimiser ces actions indépendamment. A noter que la gestuelle d'écoute ou passive est aussi comprise dans le CEOGM.

La médiagénie

Proposé par Philippe Marion (chercheur à l'Université catholique de Louvain) dès 1991, le concept de médiagénie est forgé sur le modèle de "photogénie". Il veut dire littéralement : qui "passe bien" dans tel ou tel média, ce qui s'y trouve mis en valeur. Dans le coaching CEOGM, la médiagénie est reconnue comme l'aboutissement des axes qui ont précédé : C'est en communiquant efficacement et en s'adaptant au medium utilisé que le filtre médiatique peut être mis au profit du message à communiquer.

Les applications

Les coachs

Durant la totalité de la formation d'un coaching CEOGM les intervenants sont , la majorité du temps, diversifiés. Il est important d'avoir des experts tout autant en travail physique, qu'en communication média ou alors en coaching personnel. Quelquefois, les coachs en CEOGM cumulent ces compétences.

Les critiques

Plusieurs psychologues et sociologues ont critiqués les promesses de progrès immédiat et de solution miracle. [2] Certes la globalisation du processus d'apprentissage communicationnel permet une optimisation de fond des compétences, mais cela se fait au prix d'un travail important. A noter que les prédispositions de chacun en matière de communication influent sur les capacités des communicants en sortie de cours.

La formation des coachs a aussi été quelquefois pointée du doigt. Il n'existe pas de formation ni de diplôme pour les coachs en CEOGM.


  1. Tiré de : Jean-Claude Guillebaud, 2005. La Force de conviction. Seuil. (ISBN 978-2757801109)
  2. Dans la rubrique «comprendre» du numéro 165, Sciences Humaines consacre quelques pages à une analyse du coaching en entreprise, abordé aussi dans le numéro 158 qui décrivait les «nouvelles formes de domination (... )».

Voir aussi

Bibliographie


Lien externe

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"Si beaucoup de gestes sont"

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