Coaching individuel

Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coaching individuel est un terme le plus souvent employé dans les domaines touchant à l'entreprise, aux cadres, au développement personnel ainsi qu'à la gestion des carrières,...


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Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coaching individuel est un terme le plus souvent employé dans les domaines touchant à l'entreprise, aux cadres, au développement personnel ainsi qu'à la gestion des carrières, pour différencier le processus de coaching de la connotation plus populaire de coaching sportif. Cependant, les sports et le coaching individuel ont la même origine.

Un contrat

Le coaching est une relation qui est désignée et définie dans un contrat entre un client et un coach. Il est basé sur les intérêts exprimés du client, et des objectifs.

Une aide personnalisée

Le coaching individuel est un processus d'apprentissage. Un coach individuel peut utiliser un questionnaire, une réflexion, des requêtes et une discussion pour aider les clients à identifier des objectifs personnels, et/ou d'affaires et/ou relationnels. Le coach laisse au coaché toute la responsabilité de ses décisions et actions. Les clients sont responsables de leurs propres réalisations et succès, et un coach ne peut pas promettre qu'un client fera des actions spécifiques ou atteindra des buts spécifiques. Il est un partenaire qui accompagne, clarifie, aide à déterminer des objectifs réalisables, à identifier les obstacles à surmonter, à élaborer des plans d'action. Il soutient le coaché lors de leur mise en œuvre. Un coach personnel agit comme un miroir humain pour les clients en partageant une perspective externe et non biaisée de ce qu'ils observent sur leurs clients. Ensemble, ils élaborent et modifient le plan pour mieux s'adapter aux besoins du client ainsi qu'aux relations de l'environnement social.

Ce que le coaching n'est pas

Le coaching individuel n'est pas du conseil ni de la thérapie. Ces différents ensembles de compétences et d'approches du changement peuvent être des compétences et des profils professionnels supplémentaires.

Un objectif

La finalité du coaching est d'atteindre les objectifs fixés et de rendre le coaché autonome, il est limité dans le temps. Il est par conséquent essentiel de bien spécifier la demande et les objectifs que le coaché s'est fixé. Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence. Il se comporte avec loyauté vis-à-vis du coaché dont il a accepté la confiance. Il adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché, auquel il reconnaît le droit de renoncer au coaching à tout moment, sans avoir à s'en justifier.

Liberté du coach

Dans le cas où il constaterait que les conditions de réussite du coaching ne sont plus réunies, le coach s'autorise, en concertation avec le coaché, à interrompre la mission.

Coaching en France

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La version présentée ici à été extraite depuis cette source le 28/10/2010.
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