Michel Crozier
Naissance	6 novembre 1922 Sainte-Menehould
Nationalité	France
Profession (s)	sociologue

Michel Crozier est un sociologue français, né le 6 novembre 1922 à Sainte-Menehould (Marne). Il est le principal concepteur de l'analyse stratégique en sociologie des organisations. Depuis 1999, il est membre de l'Académie des sciences morales et politiques (Elu au fauteuil de François Lhermitte).

Biographie

L'analyse des organisations

Michel Crozier fut constitué dans la mouvance de Georges Friedmann, il consacre une étude aux mouvements ouvriers et socialistes, puis aux syndicats américains, ce qui le familiarise avec les travaux fonctionnalistes de Talcott Parsons et de Robert Merton. Il fonde en 1962 le Centre de sociologie des Organisations et publie un an plus tard Le phénomène Bureaucratique, où il reprend les derniers développements de la sociologie américaine des organisations (J. G March et H. A Simon) pour analyser le fonctionnement des grandes organisations bureaucratiques en France. Il souhaite montrer que le dispositif bureaucratique français ne correspond pas au modèle d'organisation rationnelle que Max Weber avait décrit dans Economie et société et ce, pour deux raisons principales, comme l'indique le sous-titre de l'ouvrage : Essai sur les tendances bureaucratiques des dispositifs d'organisation modernes et sur leurs relations en France avec le dispositif social et culturel. D'une part, Crozier met en évidence l'existence d'un modèle culturel national de bureaucratie, d'autre part, il met en exergue le rôle des stratégies des acteurs dans les dysfonctionnements organisationnels. C'est cette thèse qu'il développera avec Erhard Friedberg dans L'acteur et le dispositif (1977).

Le "cercle vicieux bureaucratique"

Dans cette étude, Crozier montre que les acteurs peuvent manquer d'efficacité et d'initiative à cause des règles, car celles-ci ne prévoient pas l'ensemble des situations ce autorise certains individus de prendre une parcelle de pouvoir, non prévue par les règlements. De fait l'organisation va prévoir des nouvelles règles pour limiter ces parcelles de pouvoir qui ne sont pas contrôlées. Ainsi de nouvelles règles contraignantes s'ajoutent aux suivantes ce qui entraîne une routine chez l'employé, néfaste à son efficacité. Crozier définit la bureaucratie comme "une organisation qui n'arrive pas à se corriger selon ses erreurs".

Carrière de chercheur du CNRS

• Attaché de recherche (1952)
• Chargé de recherche (1954)
• Maître de recherche (1964)
• Directeur de recherche (1970)
• Directeur de recherche émérite (1980)

Carrière académique en France

• Diplômé d'HEC. Docteur en droit, 1949. Docteur ès lettres, 1969.
• Fondateur du Centre de sociologie des organisations en 1961, qui fut transformé en laboratoire CNRS en 1976, dont il fut directeur jusqu'en 1993.
• Professeur de sociologie à l'Université Paris X-Nanterre, 1967-68.
• Président de la Entreprise française de sociologie, 1970-72.
• Fondateur du DEA de sociologie de l'Institut d'études politiques (IEP) de Paris en 1975-82, en relation étroite avec le CSO.

Carrière académique à l'étranger

• Fellow Centre for Advanced Study in the Behavioral Sciences of Stanford, 1959-60, 1973-74.

Missions diverses

• Membre de la Mission à l'Innovation, 1979-81.
• Membre de la Commission de réflexion sur l'avenir de l'université, 1987.
• Membre de la Mission d'audit social SNCF, 1987-88.
• Responsable de mission gouvernementale à la demande du ministre chargé de la fonction publique et du plan, M. Hervé de Charrette, sur les innovations technologiques au Japon, aux États-Unis et en Suède, 1987-88.

Titres

• Conseiller scientifique au cabinet international de management SMG, depuis 1993.
• Conseiller scientifique du cabinet Andersen Consulting, depuis 1995.
• Officier de la Légion d'Honneur.
• Commandeur de l'Ordre National du Mérite.
• Lauréat du Prix Alexis de Tocqueville en 1998 (parrainé par Raymond Barre et Alain Peyrefitte).
• Titulaire d'un doctorat honoris causa de l'ÉNAP en 1998.
• Membre de l'Académie des sciences morales et politiques, section Morale et sociologie, le 14 juin 1999.
• Membre du comité international de parrainage de la revue Politique américaine.

Principaux ouvrages

• Le Monde des employés de bureau, 1964
• Petits Fonctionnaires au travail, Paris, ED. du CNRS, 1955
• Le Phénomène bureaucratique, Paris, Le Seuil, 1963
• La Société bloquée, Paris, Le Seuil, 1971
• The Crisis of Democracy, New York University Press, 1975 (avec Samuel P. Huntington et Joji Watanuki)
• L'Acteur et le dispositif (en collaboration avec Erhard Friedberg), Paris, Le Seuil, 1977
• On ne change pas la société par décret, Paris, Fayard, 1979
• Le Mal américain, Paris, Fayard, 1980
• État modeste, État moderne. Stratégies pour un autre changement, Paris, Fayard, 1986
• L'Entreprise à l'écoute, Paris, Interéditions, 1989
• La Crise de l'intelligence, Paris, Interéditions, 1995
• À quoi sert la sociologie des organisations ?, Paris, Arslan, 2000
• Ma belle époque : mémoires. 1, 1947-1969, Paris, Fayard, 2002
• À contre-courant : mémoires. [2], 1969-2000, Paris, Fayard, 2004

Voir aussi

Liens externes

• Pages sur Michel Crozier au Centre de sociologie des organisations (www. cso. edu)

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